TEKCRAFT Wszystkie szkolenia

WARSZTAT PRZYWÓDCZY / 1 DZIEŃ

Budowanie Kultury Odpowiedzialności i Efektywności Zespołu

Warsztat dla liderów technicznych i zespołów IT, którzy chcą dowozić projekty na czas i zwiększać efektywność. Skupiamy się na kulturze odpowiedzialności, jasnej komunikacji, transparentności postępów i praktycznych narzędziach wspierających dowożenie wartości biznesowej.

Zapytaj o termin

Czego się nauczysz

  • Zrozumienie kluczowych czynników wpływających na dowożenie projektów
  • Budowanie kultury odpowiedzialności i jasnych oczekiwań w zespole
  • Wprowadzenie transparentności postępów i praktyk feedbackowych
  • Poznanie narzędzi i procesów wspierających efektywność

KROK PO KROKU

Program szkolenia

1. Wprowadzenie i cel warsztatu30 min
  • Dlaczego wiele zespołów nie dowozi projektów w czasie
  • Skutki braku odpowiedzialności i nieefektywności
  • Wstęp do metodologii pracy skoncentrowanej na wynikach
2. Zasady efektywnej współpracy1h
  • Role i oczekiwania w zespole
  • Komunikacja i przepływ informacji
  • Ćwiczenie: analiza komunikacji w istniejącym zespole
3. Planowanie i priorytety1h
  • Definiowanie celów i kamieni milowych
  • Priorytetyzacja zadań według wartości biznesowej
  • Ćwiczenie: ustalanie priorytetów w praktyce
4. Transparentność postępów1h
  • Widoczność postępów w czasie rzeczywistym
  • Narzędzia i praktyki do monitorowania postępów
  • Ćwiczenie: mapowanie workflow i statusów zadań
5. Feedback i poprawa wyników1h 15 min
  • Feedback nastawiony na wyniki
  • Retrospektywy skoncentrowane na dowożeniu
  • Case study: analiza sprintu i wniosków
6. Przerwa15 min
  • Krótka przerwa na kawę i networking
7. Motywacja i kultura odpowiedzialności1h
  • Motywowanie zespołu do dowożenia wyników
  • Wdrażanie kultury odpowiedzialności
  • Ćwiczenie: określenie własnych zasad odpowiedzialności w zespole
8. Narzędzia wspierające efektywność1h
  • Automatyzacja procesów i CI/CD
  • Monitorowanie KPI i wartości biznesowej
  • Przykłady dobrych praktyk w zespołach high-performing
9. Podsumowanie i plan wdrożenia30 min
  • Definiowanie 2–3 konkretnych działań do wdrożenia w zespole
  • Omówienie wniosków i dalszych kroków

Nowy termin już wkrótce

Obecnie nie ma otwartych zapisów na to szkolenie.

Sprawdź kalendarz innych szkoleń