WARSZTAT PRZYWÓDCZY / 1 DZIEŃ
Efektywność Zespołu IT Wyniki zamiast Aktywności
Warsztat dla liderów technicznych, menedżerów i zespołów IT, którzy chcą odejść od tradycyjnych metryk i skupić się na realnych efektach. Praktyczne narzędzia do wyznaczania mierzalnych rezultatów, analizy procesów i skutecznego zarządzania zespołem.
Zapytaj o terminCzego się nauczysz
- Przekształcanie backlogu zadań na backlog rezultatów
- Wdrażanie mierzalnych OKR i KPI dopasowanych do zespołów developerskich
- Analiza procesów wytwarzania oprogramowania pod kątem wąskich gardeł
- Budowanie kultury feedbacku i retrospektyw skoncentrowanych na wynikach
KROK PO KROKU
Program szkolenia
1. Wprowadzenie30 min
- Prezentacja celów warsztatu
- Dlaczego tradycyjne metryki nie działają
- Różnica między pozorem pracy a realnymi wynikami
2. Wyznaczanie efektów, nie aktywności1h
- Definiowanie rezultatów w zespole IT
- Outcome vs. Output – przykład metryk projektowych
- Ćwiczenie: przekształcanie backlogu aktywności na backlog rezultatów
3. Transparentność i mierzalność1h
- OKR i KPI w zespołach developerskich
- Ustalanie realistycznych, mierzalnych celów
- Narzędzia do monitorowania postępów bez mikro-zarządzania
4. Analiza procesów1h 15 min
- Identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywności w procesie wytwarzania oprogramowania
- Warsztat: mapowanie workflow i punktów mierzalnych
5. Feedback i retrospektywy nastawione na wyniki1h
- Prowadzenie retrospektyw skupionych na realnych efektach
- Case study: skuteczne sesje feedbacku w zespołach high-performing
6. Metryki jakości vs. ilości1h 15 min
- Mierzenie jakości, nie tylko ilości pracy
- Test coverage, liczba krytycznych bugów, czas do wdrożenia
- Ćwiczenie: wybór metryk dla własnego projektu
7. Zarządzanie zespołem w praktyce1h 30 min
- Delegowanie, odpowiedzialność i empowerment
- Monitorowanie postępów bez mikro-zarządzania
- Role managerskie vs. rola lidera wyników
8. Case study i symulacja1h
- Symulacja sprintu z oceną wyników
- Dyskusja i wnioski z ćwiczenia
9. Podsumowanie i plan wdrożenia30 min
- Każdy uczestnik definiuje 2–3 konkretne zmiany w swoim zespole
- Omówienie utrzymania kultury mierzenia wyników w dłuższym terminie
Nowy termin już wkrótce
Obecnie nie ma otwartych zapisów na to szkolenie.
Sprawdź kalendarz innych szkoleń